tag:blogger.com,1999:blog-19518852362736382472024-01-30T21:08:30.207-03:00Cultura e ConsumoComentários e observações sobre Cultura de Consumo, Marketing e Construção de MercadosFrancisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.comBlogger334125tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-62993013649223921372023-07-23T16:43:00.000-03:002023-07-23T16:43:25.218-03:00Dia de marca (brand day)<div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="554" data-original-width="697" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGUDZu5fZTwTdlFKEEQ8Fgkt_91QWN2OXuVV3ITVP2P48dYjQRbYiAtTHu9Gd39_LK72a5K880Auk2QeN3NfxB_iMi8m3BjLpT9a-D6QZGM7cZOLtH9XRyd0JAIQ5NUNtbvx-lEblbU3U6e8sPrFcXiaNm72sLDTO6cCukRaL0ZGlfm7DogHCCu84vbjE/w288-h228/Captura%20de%20tela%202023-07-23%20155731.png" width="288" /><img border="0" data-original-height="374" data-original-width="457" height="227" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiCkXO0NGzmBiEZJSFz7RecaTFkgXwDY1uK23FXc71OzgDdunGQS1K8QtmyYWGvc0wzJHS9DZddXSdo9WY6R88ag_lJCz1eFmfq0gMLCMesf_e-ECGONhZ4Wecx8-bOiByHJrmb5FEsukBE1lD7Hn9KZy-u4_SS4WiSLJDaYqUalLP3zrLDQ4I1MTed9SE/w277-h227/Captura%20de%20tela%202023-07-23%20155950.png" width="277" /><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div></div><div style="text-align: justify;">Quase todos querem ser únicos. Muitos querem ser diferentes. Uma das principais tarefas da administração de marketing é gerar ideias e criar conceitos de produtos que possam ser considerados especiais. Marcas, por uma questão de definição de identidade e associação de imagem, são trabalhadas e promovidas para serem particulares, fora do comum. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div><div style="text-align: justify;">No processo de constituição de suas identidades, e sobretudo de explicitação de seus atributos, algumas marcas operam no sentido de terem um dia próprio. Isso se tornou possível por meio dos marketplaces. A propósito, é curioso observar o volume de possibilidades que marketplaces trouxeram para atividades de marketing e como se tornaram atores com grande capacidade de formatar mercados.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">A rigor, a iniciativa relativa às marcas terem um dia próprio se assemelha a uma espécie de promoção de vendas. Em que pese o caráter promocional, trata-se de uma ocasião em que uma determinada marca fica sob holofotes e desperta a atenção dos chamados <i>brand lovers</i>. É uma tentativa de relacionar marcas a um dia específico do calendário.</div></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b><i>Referências Conexas</i></b></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Niada, A. C. M., & Baptista, P. P. (2013). Hierarquia de metas do consumidor para diferentes níveis de autoconexão com a marca: um estudo sobre a relação dos corredores de rua com a marca de seu tênis de corrida. <i>RAM - Revista de Administração Mackenzie</i>, <i>14</i>(5), 140-176.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Roberts, K. (2005). <i>Lovemarks - o futuro além das marcas</i>. São Paulo: M. Books.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Scharf, E. R., Belz, E., & Silva, A. C. R. (2021). Significados do consumo na propaganda em datas comemorativas. <i>Revista Organizações em Contexto</i>, <i>17</i>(33), 73-92.</div>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-78263146176785503712023-06-04T20:43:00.000-03:002023-06-04T20:43:33.416-03:00Hot Wheels<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd07Iv-Y9B_AKS4OdViNBXtzrNQXiVCQEB4_Z1KNOTplNiTlbK98ZbLfQBSfZ9iJ-D6koCS2tb6r7bP6KeetVH4ou4o6dblkra8i613z16PNm3hOn8XZEowe6d4xd-_Ussb432isklYvUojr9bD4517QORibQn4eg0e-KAtGWJq5jbsWxt0YAcVp9c/s3186/hotwheels%201.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1788" data-original-width="3186" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgd07Iv-Y9B_AKS4OdViNBXtzrNQXiVCQEB4_Z1KNOTplNiTlbK98ZbLfQBSfZ9iJ-D6koCS2tb6r7bP6KeetVH4ou4o6dblkra8i613z16PNm3hOn8XZEowe6d4xd-_Ussb432isklYvUojr9bD4517QORibQn4eg0e-KAtGWJq5jbsWxt0YAcVp9c/w400-h225/hotwheels%201.jpg" width="400" /></a></div><p style="text-align: center;">Das caixas da <a href="https://shop.mattel.com/pt-br/pages/hot-wheels" target="_blank">Mattel</a> em uma prateleira de loja de brinquedos para as ruas das cidades.</p><p style="text-align: center;"><br /></p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-3082393386973225442023-03-27T20:41:00.001-03:002023-03-27T20:41:21.814-03:00I Encontro Brasileiro de Construção e Dinâmicas de Mercado<p style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifSzSkqwpriJWVBCJqCz5bzQAxbGVrXx6ZUGr0WWVSdonnyi8vAB3SO75aWC5I-91gpueg7qnn-4qm6f47JPAMkoVgeS8XUBHhcuX89YVzeSqb1yT1q4lXoboWqz7LXrOoVNcTvsDkOR6qh56-i0jENwzccqTKsuqj9qb49ejXKLuBZDh7PVO68qla/s586/I%20EMERC%201.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="505" data-original-width="586" height="345" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifSzSkqwpriJWVBCJqCz5bzQAxbGVrXx6ZUGr0WWVSdonnyi8vAB3SO75aWC5I-91gpueg7qnn-4qm6f47JPAMkoVgeS8XUBHhcuX89YVzeSqb1yT1q4lXoboWqz7LXrOoVNcTvsDkOR6qh56-i0jENwzccqTKsuqj9qb49ejXKLuBZDh7PVO68qla/w400-h345/I%20EMERC%201.jpg" width="400" /></a></div><br /><p></p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-42208146630709350282023-03-23T12:12:00.003-03:002023-03-23T12:12:45.569-03:00XI Encontro Nacional de Estudos do Consumo (ENEC)<p style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJXYk5-QThQ-OJgF8DgVUSYoOjz73VRGQSW-70ebBNEBRkSCER_NG-8d-7m8Z_nOnXYfYqJNOvdZ0ZM6UrB_OdC841Ywww7LwADHs7szwr9rQCDTrYfY2DweJr8tTquRVsNoF2Mft9FKSV3K3w2QbXPHMcu0pKGlzmd3lijwHOi8TgN_2kG9YiESd1/s474/ENEC%202023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="355" data-original-width="474" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJXYk5-QThQ-OJgF8DgVUSYoOjz73VRGQSW-70ebBNEBRkSCER_NG-8d-7m8Z_nOnXYfYqJNOvdZ0ZM6UrB_OdC841Ywww7LwADHs7szwr9rQCDTrYfY2DweJr8tTquRVsNoF2Mft9FKSV3K3w2QbXPHMcu0pKGlzmd3lijwHOi8TgN_2kG9YiESd1/s320/ENEC%202023.jpg" width="320" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;">O <b>XI Encontro Nacional de Estudos do Consumo</b> será realizado entre os dias 20 e 22 de setembro de 2023 na Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), na cidade do Rio de Janeiro. O tema do XI ENEC é <b>Consumo e Questões Étnico-Raciais</b>. Para saber mais informações, acesse <a href="https://estudodoconsumo.com.br/?fbclid=IwAR0NifmqvYDmF11n1MggbgxWZSYs-XmlIyHTu89cmgUlOYlUff3mEC-EE8U" target="_blank">o website do evento</a>. </div><p></p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-29826202921940566902023-03-19T20:54:00.003-03:002023-03-19T21:12:41.168-03:00Construção e Dinâmicas de Mercado - EnANPAD 2023<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNAOpQceGAv7cWEZHG0B2B6s9WGePDmzYgdau46oPKBe87CTqE_6LPH3UtLqbHsGZ7kFRlo8dqP63mu3oZPjeuztnAdAo8Mpf2Xhu7CNvCURluxfDbm3sjt_rbUZ09uRWPsCDcNyohpA5UpINAMl_s_iTL9sClWcLfR96hpoGq07Iuwk8OFWTicDDl/s269/Tema%204,%20EnANPAD%202023.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="269" data-original-width="268" height="269" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNAOpQceGAv7cWEZHG0B2B6s9WGePDmzYgdau46oPKBe87CTqE_6LPH3UtLqbHsGZ7kFRlo8dqP63mu3oZPjeuztnAdAo8Mpf2Xhu7CNvCURluxfDbm3sjt_rbUZ09uRWPsCDcNyohpA5UpINAMl_s_iTL9sClWcLfR96hpoGq07Iuwk8OFWTicDDl/s1600/Tema%204,%20EnANPAD%202023.jpg" width="268" /></a></div><div><br /></div><div style="text-align: justify;">O EnANPAD 2023 será realizado de forma presencial na Universidade Presbiteriana Mackenzie, na cidade de São Paulo, entre 26 e 28 de setembro. <b>Construção e Dinâmicas de Mercado</b> está entre os temas da Divisão de Marketing pelo quinto ano consecutivo. Trata-se de excelente oportunidade para a interação e debate acadêmico. A chamada de trabalhos já está disponível e pode ser acessada <a href="http://anpad.com.br/uploads/edition_file/Chamada-Trabalhos-EnANPAD-2023-OF-640f859d34027.pdf" target="_blank">aqui</a>. </div>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-2691148917746767362022-08-16T12:37:00.004-03:002022-08-16T12:41:23.401-03:00Debates presidenciais para consumo 2022<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3nJbpllQ8vYFt4aKc7ZgWR4pSsgMfKD9XEGmBLvodGdDw_7JHTApzh1LgVmYkLL7c2FKCExkR0qJ4K9Xqh_XY1RRqzY9hCT-zpDJF658zrFYWKYPfVkqyeJ2YHAD0hgk5ZFX5j3woqKUY5-7Nv5V0kWO95Vg85PdJEeuPxKhAJaKf94qIpTLMJZ7F/s800/debate%20presidencial.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="600" data-original-width="800" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3nJbpllQ8vYFt4aKc7ZgWR4pSsgMfKD9XEGmBLvodGdDw_7JHTApzh1LgVmYkLL7c2FKCExkR0qJ4K9Xqh_XY1RRqzY9hCT-zpDJF658zrFYWKYPfVkqyeJ2YHAD0hgk5ZFX5j3woqKUY5-7Nv5V0kWO95Vg85PdJEeuPxKhAJaKf94qIpTLMJZ7F/s320/debate%20presidencial.jpg" width="320" /></a></div><br /><p></p><p style="text-align: justify;">A imprensa parece ser uma daquelas instituições intocáveis, mas cabe reparo na maneira como as emissoras de televisão vêm tratando a realização de debates para as próximas eleições para presidente da república. </p><p style="text-align: justify;">Aparentemente, cada emissora quer fazer o seu próprio debate presidencial, cada uma interessada em sua própria agenda. Se as emissoras realmente quisessem transmitir informação e provocar debates, elas organizariam um pool com um número expressivo de emissoras para transmissão de debate em horário nobre. </p><p style="text-align: justify;">A junção do SBT com a CNN Brasil, e da Band com a TV Cultura, conforme anunciado recentemente, não é suficiente. Serão dois debates transmitidos por apenas duas emissoras em cada ocasião, e arrisco dizer que não será no chamado horário nobre, ou seja, entre 20 e 22 horas. </p><p style="text-align: justify;">Seria ótimo se todas ou pelo menos a maior parte delas, organizassem um pool para transmissão. Isso faria com que houvesse uma possibilidade concreta de se debater publicamente as ideias apresentadas pelos candidatos e também proporcionaria mais subsídios para eleitores fazerem suas escolhas. </p><p style="text-align: justify;">Debates que se iniciam às 22 horas ou às 23 horas, realizados por uma ou apenas duas emissoras em conjunto, atendem mais aos interesses das próprias emissoras do que servem aos eleitores. </p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-79234590276844126142022-08-07T20:23:00.001-03:002022-08-07T20:23:10.406-03:00Snickers: edição limtada ou teste de mercado?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJ5rL_bIDRyLji0ZqYyge6COQH2a7T6zCnTOjHp2LTQO7agcibFBr3sIvXxBNtJHXDqzrifTQp3bmdK9tPa6GplmhimpwTXMgOOkwYaeKAvLB_lffIbMGRWONFi9gguEnnUjPnSW2i17kq_pQECga81a_MUCsGp6snYwilt6ut7Q2A_jFr2T8xR821/s3334/20220807_Snickers.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="3334" data-original-width="2724" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJ5rL_bIDRyLji0ZqYyge6COQH2a7T6zCnTOjHp2LTQO7agcibFBr3sIvXxBNtJHXDqzrifTQp3bmdK9tPa6GplmhimpwTXMgOOkwYaeKAvLB_lffIbMGRWONFi9gguEnnUjPnSW2i17kq_pQECga81a_MUCsGp6snYwilt6ut7Q2A_jFr2T8xR821/s320/20220807_Snickers.jpg" width="261" /></a></div><p style="text-align: justify;">A Mars, fabricante dos Snickers, lançou no mercado brasileiro edições limitadas de Snickers, sabores caramelo e bacon (<i>"pode isso, Arnaldo?"</i>), maracujá, e coco. É uma maneira de testar o mercado (<i>vai que pega!</i>) e também de fazer frente a concorrência ao aumentar a profundidade da linha do produto. Os resultados para a estratégia de produtos da empresa parecem ser promissores, mesmo que signifique uma medida temporária na extensão do composto de produtos. </p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-31086467304046523892022-01-10T07:50:00.002-03:002022-01-10T07:50:57.813-03:00Marketing mente?<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgZ4JzvEwzn_UTR7BVQBba8TiqvZ2sWlF9C_JcKiiDn36uuWtaAkqkWxgwbgRemsJ2hiiP0lYQbpQOIQk-TY1LlhD4eLrQ7Mq42r1za5U6E2XA59i5Jn2Az4X3uLm1yPo3auX7uc_HvELKGjRU1ptxJDe3JvzMKz0E1kF8TbomEgnFRFRa02zW62S76=s500" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="261" data-original-width="500" height="167" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgZ4JzvEwzn_UTR7BVQBba8TiqvZ2sWlF9C_JcKiiDn36uuWtaAkqkWxgwbgRemsJ2hiiP0lYQbpQOIQk-TY1LlhD4eLrQ7Mq42r1za5U6E2XA59i5Jn2Az4X3uLm1yPo3auX7uc_HvELKGjRU1ptxJDe3JvzMKz0E1kF8TbomEgnFRFRa02zW62S76=s320" width="320" /></a></div><span style="background-color: white; color: #050505; font-family: "Segoe UI Historic", "Segoe UI", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 15px; white-space: pre-wrap;">Luiz Felipe Pondé é um filósofo importante na cena editorial e midiática brasileira. Costuma provocar debates sobre aquilo que escreve. Como todos, às vezes acerta e às vezes comete equívocos. O título da coluna dele de ontem na Folha de S. Paulo foi "<a href="https://www1.folha.uol.com.br/colunas/luizfelipeponde/2022/01/o-marketing-e-um-retrocesso-para-a-especie-e-deveria-parar-de-mentir.shtml?fbclid=IwAR1eXlTi7FRkaL7fdVx_heEIFslnFaq98eTiyeJphsL0Mr4XXQ2lUE85Doc" target="_blank">O marketing é um retrocesso para a espécie e deveria parar de mentir</a>"</span><span style="background-color: white; color: #050505; font-family: "Segoe UI Historic", "Segoe UI", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 15px; text-align: justify; white-space: pre-wrap;">. Pondé comete pelo menos dois equívocos em seu texto. O primeiro é reduzir marketing à comunicação, particularmente à comunicação persuasiva. Marketing é mais que isso e corresponde à prática administrativa de desenvolver produtos e serviços, e organizar sistemas de distribuição e precificação de produtos, entre outros aspectos. O segundo é tratar marketing como sujeito, atribuindo-lhe capacidade de agência. Marketing não é indivíduo. O retrocesso a que ele se refere é das organizações e instituições como um todo enquanto atores sociais!</span><span style="color: #050505; font-family: "Segoe UI Historic", "Segoe UI", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 15px; text-align: justify; white-space: pre-wrap;"> </span><p></p><p><br /></p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-10776517620308880622021-09-26T20:33:00.001-03:002021-09-26T20:34:36.881-03:00Consumo, Mercado e Desigualdades: Painel EnANPAD 2021<p style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4_KnclHguuhHqpBQ0H0tm0Wij2WDkTTgJx__6C1cfZm5IK08xJTQ1oBlqkiyFUq344Wq5tc4mLb6kkTLYBb_t2PM3nj6KO8iByiPIkNmSoAagWlXxWov5AmncdSkR71ZlU_RVrbM_9tU/s1080/Consumo%252C+mercado+e+desigualdades%252C+EnANPAD+2021.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1080" height="372" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4_KnclHguuhHqpBQ0H0tm0Wij2WDkTTgJx__6C1cfZm5IK08xJTQ1oBlqkiyFUq344Wq5tc4mLb6kkTLYBb_t2PM3nj6KO8iByiPIkNmSoAagWlXxWov5AmncdSkR71ZlU_RVrbM_9tU/w372-h372/Consumo%252C+mercado+e+desigualdades%252C+EnANPAD+2021.PNG" width="372" /></a></div> <p></p><p style="text-align: justify;">O Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD) 2021, que será realizado de forma <i>on-line</i> entre os dias 04 e 08 de outubro, terá na programação da Divisão de Marketing o painel <b>Consumo, Mercados e Desigualdades</b>. O painel, que ocorrerá das 8:30 às 10:15 na quinta-feira dia 08, será coordenado por <b>Eduardo Ayrosa</b>, e terá <b>João Felipe Sauerbronn</b>, <b>Marcus Hemais</b>, <b>Marlon Dalmoro</b>, <b>Renata Oliveira</b> e <b>Ronan Quintão</b> como painelistas. Vale a pena conferir! </p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-58580335662312206902021-04-06T21:53:00.000-03:002021-04-06T21:53:29.206-03:00EnANPAD 2021 - Chamada de Trabalhos em Marketing: Tema 4 - Construção e Dinâmicas de Mercado<p> </p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCo4N6QD4btL4ObAJC7y3UvN1Znx9wsTBQITwM-isBsb1chNDXSL4wOip3f2Z9W9OeAVTg5kNFGtZIBLuUzONqP6cgUc1gtn_ly4aiPRaPbn9dAF73xKofy3TFuTmtCKYCrszCrgdIXao/s787/image+%25281%2529.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="787" data-original-width="771" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCo4N6QD4btL4ObAJC7y3UvN1Znx9wsTBQITwM-isBsb1chNDXSL4wOip3f2Z9W9OeAVTg5kNFGtZIBLuUzONqP6cgUc1gtn_ly4aiPRaPbn9dAF73xKofy3TFuTmtCKYCrszCrgdIXao/w391-h400/image+%25281%2529.png" width="391" /></a></div>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-63277974726592264222021-04-05T21:13:00.001-03:002021-04-05T21:24:48.008-03:00Histórias para vestir: minissérie da Netflix<p> </p><p style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4IQ4DXjAwamHqoSjtO0a96NRl_QRStNQfPYuG0q8Bql6Nc3YuuiHfXo8jaH-JZ0gBwiGCh9-wWEzPhRSca-CVkGXrATKEDbpzdCmrXwNWheCQgPSPHNEuvick9XjAxx9sFFSNqxqA79M//" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="352" data-original-width="241" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4IQ4DXjAwamHqoSjtO0a96NRl_QRStNQfPYuG0q8Bql6Nc3YuuiHfXo8jaH-JZ0gBwiGCh9-wWEzPhRSca-CVkGXrATKEDbpzdCmrXwNWheCQgPSPHNEuvick9XjAxx9sFFSNqxqA79M/w219-h320/image.png" width="219" /></a></div><br /><div style="text-align: center;">Roupa é para vestir</div><div style="text-align: center;">é para dizer sim, é para dizer não</div><div style="text-align: center;">Roupa é para identificar</div><div style="text-align: center;">é para levar na bolsa, na mochila, na mão</div><div style="text-align: center;">Roupa é para conquistar</div><div style="text-align: center;">é para dançar, soltar o corpo ou apenas ouvir a canção</div><div style="text-align: center;">Roupa é para esconder</div><div style="text-align: center;">é para racionalizar, seguir o padrão</div><div style="text-align: center;">Roupa é para expressar,</div><div style="text-align: center;">é para mostrar ou ocultar, conforme a religião </div><div style="text-align: center;">Roupa é para significar</div><div style="text-align: center;">é para estar no corpo e perto do coração.</div><div style="text-align: center;"><br /></div><p style="text-align: justify;">Se você tem interesse em explorar o universo das roupas e acessórios, não deixe de assistir a série "Histórias Para Vestir", exibida via <i>streaming </i>pela Netflix. Lançada no início deste mês, a série é dirigida por Dara Horenblas, Ted Passon e Claudia Voloshin. São oito episódios que variam de 28 a 31 minutos, e que possuem os seguintes títulos: comunidade, achados e perdidos, novos começos, amadurecimento, uniforme, apostando alto, sobrevivência, e amor. Trata-se de uma boa oportunidade para estudar e compreender o consumo de roupas como expressão de cultura material e elementos de significação.</p>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-67956079610783913232021-01-25T08:20:00.002-03:002021-01-25T08:20:37.163-03:00Chamada de trabalhos: construção e dinâmicas de mercados<p style="text-align: center;"><b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">Chamada de Trabalhos</span></b></p><p style="text-align: center;"><b><span style="color: #0b5394; font-size: large;">IX Encontro de Marketing da ANPAD</span></b></p><p style="text-align: center;"><b><span style="color: #e69138;">Evento On-line, dias 25 e 26 de maio de 2021</span></b></p><p style="text-align: center;"><b style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif;"><span style="color: #0b5394; font-size: medium;">Divisão de Marketing - Tema 4 - Construção e Dinâmicas de Mercado</span></b></p><div><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">O EMA 2021 será realizado de forma on-line, de 25 a 26/05/2021. A Divisão de Marketing oferece a possibilidade de submissão de trabalhos acadêmico-científicos no tema </span><b style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">Construção e Dinâmicas de Mercado</b><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">. Os trabalhos poderão ser submetidos até o dia 01/03/2021 às 17h00min. As características dos trabalhos a serem submetidos e o estilo de formatação dos mesmos podem ser encontrados no </span><a href="http://www.anpad.org.br/eventos.php?cod_evento=2&cod_evento_edicao=112&cod_edicao_subsecao=1735" style="background-color: #fefdfa; color: #7d181e; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify; text-decoration-line: none;" target="_blank">website da ANPAD</a><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">. O texto da chamada de trabalhos para o tema </span><b style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">Construção e Dinâmicas de Mercados</b><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"> é o seguinte:</span><br style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><br /></span><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px;"></span><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">"</span><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">Este tema visa ampliar a interconexão entre o conhecimento do campo de marketing e a noção de mercado. Prevalente nas discussões do campo de marketing até a 1960, essa interconexão tem voltado a tona diante do reconhecimento do papel que o mercado - sua produção e suas dinâmicas - possui na teorização e prática de marketing. O interesse no tema envolve pesquisadores inicialmente conectados com as perspectivas socioculturais do consumo, do marketing industrial, bem como da sociologia e antropologia econômica. A perspectiva ontológica que dá forma aos estudos de mercado envolve desde concepções estruturalistas do mercado, da prática, até ontologias planas como a Teoria Ator-Rede. Contempla, assim, estudos ou ensaios que abordam 'mercado' - a partir das mais diferentes perspectivas teóricas e metodológicas - como elemento central. Envolve estudos conectados com perspectivas emergentes na descrição dos mercados, como a de estudos construtivistas de mercado, mercado enquanto prática, exercício de agência e modelagem dos mercados, sistemas dinâmicos de mercado, entre outros. Contempla, também, estudos de mercados a partir de diferentes níveis de análise (macro, meso e micro), das noções de sistemas agregados de marketing, das instituições e processos institucionais envolvendo mercados e da intersecção entre mercados e sociedade. Como exemplos, possíveis discussões neste tema envolvem, entre outras, a descrição das dinâmicas que moldam um determinado mercado, formatação de mercados, análise de mercados alternativos, conflitos e papel de diferentes atores na constituição de mercado, estrutura, regulação e institucionalização dos mercados, processos de mercantilização, explicações culturais, sociológicas, históricas e antropológicas para os mercados."</span><br style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px;" /><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><br /></span><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px;"></span><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial, tahoma, helvetica, freesans, sans-serif;"><b>Palavras-chave:</b> Sistemas dinâmicos de mercado; estudos construtivistas de mercado; práticas de mercado; estruturas de mercado; relação de produção e consumo.</span></span></div>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-50000154099220632452020-05-17T07:15:00.000-03:002020-05-17T07:15:38.260-03:00Entrevista: "Os negócios durante e pós-pandemia"<br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoAkLOwiKLTq_xYVK5inDAE7Y360-d69-rDs9HmmL2YZL6XzK7U1W1PdFBCdZSCZBPFxairc6wKxLxn_qbI_IKQOf_y4C0XYHTEpXjCGPtcpkJwCUA7BajGWNekARuttFngLeKaTzPj6Y//" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="195" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoAkLOwiKLTq_xYVK5inDAE7Y360-d69-rDs9HmmL2YZL6XzK7U1W1PdFBCdZSCZBPFxairc6wKxLxn_qbI_IKQOf_y4C0XYHTEpXjCGPtcpkJwCUA7BajGWNekARuttFngLeKaTzPj6Y//" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b>Revista ACIM</b> <br />Maio 2020 | No. 608, Ano 57</td></tr></tbody></table><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;"><b>Entrevista concedida à Revista ACIM em 22 de abril de 2020</b> </div><div><br /></div><div><b>Entrevistadora:</b> Rosângela Gris (Repórter da Revista ACIM)</div><div><b>Entrevistado:</b> Francisco Giovanni David Vieira</div><div><b>Matéria:</b> "Os negócios durante e pós-pandemia"</div><div><br /></div><div><div style="text-align: justify;"><b>Rosângela Gris (RG, Pergunta 1): </b>É fato que a pandemia do coronavírus mudou a rotina das pessoas e das empresas. É possível mensurar o impacto da pandemia nos negócios?</div><div style="text-align: justify;"><b>Francisco Giovanni David Vieira (FGDV):</b> <i>Observa-se claramente, até mesmo em razão do isolamento social, que os negócios foram afetados de modo importante, e que diferentes segmentos foram afetados de maneiras distintas. Todavia, o quanto foram afetados, especificamente, só será possível dizer com segurança após a análise de dados estatísticos do volume de vendas em cada segmento da atividade econômica, pois quando falamos de impacto e de mensuração, falamos de medidas objetivas que estão relacionadas a números e a quantificação. Nesse sentido, será possível, sim, mensurar o impacto da pandemia nos negócios. Porém, será necessário reunir informações da atividade econômica em diferentes segmentos para se chegar a algo que não seja especulativo, mas sim real. As operadoras de cartão de crédito podem desempenhar um importante papel a esse respeito, fornecendo dados agregados de transações de compra e venda em diferentes setores. Por meio de tais dados, por exemplo, é possível mensurar objetivamente o impacto da pandemia. Isso não impede, entretanto, de observar que de um modo geral ocorreram reduções importantes no ritmo da atividade econômica.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 2):</b> Quais devem ser os setores mais impactados? E os menos?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>Os setores mais impactados são aqueles cujos produtos ou serviços não representam uma necessidade imediata, e isso não se caracteriza como uma situação particular diante da pandemia. Trata-se de algo que ocorre em períodos de crise ou dificuldade econômica, onde os consumidores tendem a ser mais racionais e objetivos em suas compras. No caso da situação que estamos enfrentando ocorre um agravamento, inclusive por conta de restrições físicas de deslocamento e de ocupação do espaço público. Desse modo, os setores mais impactados tendem a ser os setores de viagens, turismo e transporte, seja intermunicipal, interestadual ou internacional. Há toda uma cadeia de serviços relacionada a esses setores, como hotéis, resorts, museus, inclusive táxis, operadoras de vans e transportes urbanos por meio de aplicativos, que também sofrem o impacto. Os setores de bares e restaurantes, bem como entretenimento e lazer, incluindo boates, cinemas, teatros, shows musicais, também sofrem consideráveis efeitos por conta da pandemia. Os restaurantes, contudo, têm conseguido realizar vendas por meio do sistema de delivery (entrega em domicílio), com o uso de aplicativos (softwares instalados em dispositivos como smartphones, tablets ou computadores pessoais). O setor de vestuário, envolvendo roupas e calçados, também sofre com a situação, pois além de vender produtos que não representam prioridades no momento, enfrentam restrição de abertura e funcionamento em shopping centers. O setores de bens duráveis e semiduráveis, como móveis, eletrodomésticos, sofrem com a situação, porém talvez de forma menos intensa, possivelmente em função de aquisições programadas ou compras para reposições objetivas de produtos que apresentam defeitos ou são danificados no dia-a-dia. O setor automotivo, especificamente oficinas mecânicas e lojas de autopeças, também deve sofrer com menos intensidade, porque há diferentes situações que são objetivas na necessidade de compra, reposição e reparos quanto ao uso de automóveis, ainda que em uma escala inferior – isso é diferente da indústria automobilística, que deve ter importante redução de venda de veículos novos. O setor da construção civil, que é extremamente importante pela enorme cadeia de produtos e serviços que envolve, tende a sofrer menos, sobretudo em função de obras que já estão em andamento. Não obstante, obras em fase de planejamento e consecução de financiamento para início, tendem a serem revistas. Por fim, os setores que tendem a sofrer menos são o setor de farmácia e o de alimentação, envolvendo açougues, padarias, mercados, quitandas, frutarias, supermercados e hipermercados, posto que alimentação é gênero de primeira necessidade e as famílias precisam se alimentar, independentemente da existência da pandemia.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 3):</b> O impacto também será sentido de forma diferente pelo pequeno e o grande negócio?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>Sim, sem dúvida. Negócios de maior porte possuem não só maior estrutura, maior base de clientes, como também maior capital de giro para enfrentar adversidades. O pequeno negócio enfrenta mais dificuldades em praticamente todos os sentidos no dia-a-dia. Em uma situação de pandemia isso apenas tende a se agravar. Apenas a título de exemplo, basta mencionar que pequenos negócios ainda não estão completamente integrados ao universo online e não adotam sistemas de delivery na mesma escala que negócios com operações de maior porte.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 4):</b> No caso específico do varejo, sofrem mais as lojas de rua ou dos shoppings?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>Indiscutivelmente, as lojas de shopping centers sofrem muito mais, posto que há restrições à abertura dos shopping centers. Por outro lado, no momento em que tais restrições deixarem de ser vigentes, os shopping centers continuarão sendo um espaço de concentração e aglomeração de pessoas, o que pode representar algo a ser evitado por muita gente em um futuro próximo e que ainda não sabemos exatamente como será. E isso é particularmente curioso e triste a um só tempo, pois durante muito tempo shopping center foi sinônimo de um espaço de compra em que se podia ter um pacote de facilidades e benefícios para a realização de compras, como estacionamento, ambiente climatizado, corredores limpos, iluminados, segurança, proteção, tranquilidade, bem estar, alimentação, lazer e entretenimento. Dependendo dos desdobramentos que essa pandemia venha a ter no futuro, talvez os shopping centers precisem se reinventar.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 5):</b> O que dá para ser feito para amenizar a crise nas empresas?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>Não há receita mágica. Qualquer um que aponte saídas simples ou muito fáceis poderá estar sendo irresponsável ou desonesto. Entretanto, algumas coisas ficam aparentemente claras. É preciso repensar a logística e a cadeia de suprimentos das empresas. As empresas também precisarão investir mais em tecnologias de relacionamento com os clientes, sobretudo intensificando a adoção de sistemas inteligentes baseados em plataformas digitais. Sistemas de entrega em domicílio, o chamado delivery, também ganhará importância. Aspectos extremamente importantes, mas muitas vezes relegados para um segundo plano, como capital de giro e fluxo de caixa das empresas, também precisarão ser observados com mais atenção. Em todo caso, é importante e necessário destacar que a maior parte das soluções que uma empresa pode adotar nessa situação já existia, ou seja, muitas soluções já estavam prontas e agora elas tenderão a ser adotadas com mais urgência ou terem sua relevância reconhecida. Evidentemente, parte dessas soluções implicarão em modificações no mundo do trabalho como o conhecemos hoje.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 6):</b> E como deve ser o comportamento das empresas e marcas na mídia?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>A presença de marcas e empresas na mídia em tempos difíceis sempre foi motivo para debates e alguma polêmica. Há quem defenda que recursos empresariais não devem ser empregados em ações de comunicação de marketing durante períodos de dificuldades e há quem defenda exatamente o oposto. A presença de empresas e marcas na mídia deve ser resultado de uma análise perante os objetivos e estratégias das empresas. Há empresas com maior e menor participação no mercado, com maior ou menor escala operacional, e cada uma delas tem objetivos diferentes e volume de recursos diferentes. Por outro lado, há empresas que operam em setores mais competitivos e outras que operam em setores menos competitivos. E naturalmente, todos esses aspectos guardam relação com o setor de operação da empresa, isto é, se é o setor de alimentos, o setor automotivo, farmacêutico, de vestuário, etc. que estão diretamente relacionados ao julgamento do que é prioridade ou não para os consumidores em uma época difícil como a que enfrentamos atualmente. Nesse sentido, é difícil imaginar que empresas que possuem maior participação de mercado ou que operem em setores mais competitivos fiquem ausentes da mídia ou ofereçam uma espécie de quarentena para suas marcas. </i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 7):</b> E como deve ser o comportamento imediato do consumidor com a liberação para a reabertura do comércio?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>Os consumidores, em geral, possuem um perfil mais racional ou mais emocional. Isso é definido por meio de diferentes fatores de ordem cultural, psicológica, social e econômica. Depois de um longo período de restrição e um considerável volume de informações divulgadas por meio da mídia, porém sobretudo em função das incertezas que essa situação produz, o consumidor possivelmente adotará um comportamento mais prudente, ponderado e racional. Naturalmente, isso será ainda mais provável para o consumidor de menor renda. </i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 8):</b> Muitos negócios ‘migraram’ para a internet neste período de pandemia como alternativa para manter o faturamento. Isso deve causar uma mudança de comportamento do empresário?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>Sim. A rigor, o que a pandemia fez foi confirmar uma tendência que já estava posta. Portanto, algo que já era uma realidade.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 9):</b> E o consumidor, deve mudar a forma de consumir agora que ‘descobriu’ de fato o delivery e as compras online?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>O que temos visto nessa época de pandemia é apenas a intensificação ou uso em larga escala da compra online e do delivery, que são procedimentos de compra e entrega que já existem há mais de duas décadas. A Amazon, companhia norte-americana, tornou esse modelo famoso mundialmente, e além de ser uma das maiores empresas globais, é a terceira marca mais valiosa de todo o mundo. Portanto, não é novidade. O que está acontecendo agora é apenas uma espécie de institucionalização do e-commerce (compra online) e do delivery (entrega em domícilio).</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 10):</b> O que podemos esperar em relação ao consumo nos próximos meses?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>É preciso ser otimista e acreditar que o avanço da pandemia será controlado, e que dentro de algum tempo será possível produzir uma vacina para o Coronavírus. Diante do cenário atual o consumo tenderá a ser comedido e ocorrerá em volumes bem menores. Isso se dará tanto por questões de incertezas, perda de emprego, redução da atividade econômica como um todo, quanto em função de questões extremamente objetivas como a restrição para o deslocamento físico e ocupação de determinados espaços urbanos ou estruturas comerciais como shopping centers, cinemas, teatros, etc. e também pela suspensão de aulas em muitas escolas e instituições universitárias.</i></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><b>(RG, Pergunta 11):</b> Quais são os cenários que podemos traçar para a economia nos próximos meses?</div><div style="text-align: justify;"><b>(FGDV):</b> <i>Infelizmente, um cenário de incertezas, compasso de espera e redução da atividade econômica.</i></div></div><div><br /></div><div style="text-align: justify;"><b style="font-style: italic;">Observação:</b> a edição completa da <b>Revista ACIM</b>, incluindo a matéria que contem parte da entrevista concedida, aqui referida, pode ser acessada em versão PDF clicando <a href="https://www.acim.com.br/admin/public/uploads/5e6e81440e99c59314c7440e5abddcc4.pdf" target="_blank">aqui</a>. </div>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-9901089569389817132020-05-03T12:49:00.001-03:002020-05-03T12:55:33.763-03:00Devido à pandemia, o que será do Google Local Guides?<div><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEha8KdmH69gFDX-9tIjC4OUK3r6cdlGR7tHDA2zVQ0vpv4SMK78QYrCuhA4ZG0ghE6u6gzTym8GvSfiQGgCvNYNBuzdE7IMc9fpyeLE1HxYjnjy45hD-SxSechOKdwK9ZSBYkzI1_kwrEg//" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="342" data-original-width="608" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEha8KdmH69gFDX-9tIjC4OUK3r6cdlGR7tHDA2zVQ0vpv4SMK78QYrCuhA4ZG0ghE6u6gzTym8GvSfiQGgCvNYNBuzdE7IMc9fpyeLE1HxYjnjy45hD-SxSechOKdwK9ZSBYkzI1_kwrEg/s320/local+guides+2.jpg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Eu nem sou de sair tanto assim de casa, mas nessa pandemia estou com saudades até do Google Local Guides. Ao longo desses dias me vi pensando sobre como será que está funcionando o Local Guides. Será que o estão usando? Creio que sim. Mas como será que o estão usando? Se as pessoas estão em isolamento social, <i>lockdown</i>, quarentena, enfim, que velhos sentidos permanecem e que novos sentidos foram criados para o Local Guides? Uma parcela considerável da estrutura de oferta de produtos e serviços que é avaliada por meio do Local Guides está fechada, operando com restrições ou operando apenas por meio do sistema de <i>delivery</i>. Desse modo, parte importante dos recursos originais do Local Guides parece estar comprometida. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">O Local Guides se baseia em conceitos como área geográfica, mapas, rotas, deslocamentos e, naturalmente, lugares - que vão desde organizações e espaços públicos até empreendimentos comerciais e de prestação de serviços. Aparentemente, uma premissa importante do Local Guides é o conceito de criação de valor, ou melhor, de co-criação de valor. Após ter uma experiência de relacionamento ou consumo em algum lugar, o usuário da plataforma Local Guides tem a possibilidade de atribuir uma nota por meio de uma escala de 1 a 5 estrelas, bem como fazer um comentário a respeito desse lugar. A nota atribuída ou comentário realizado pode ajudar outras pessoas sobre suas decisões de compra e consumo.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">É possível lançar muitos olhares para a plataforma Local Guides e tentar compreendê-la por meio de <i>frameworks </i>vinculados às perspectivas de economia compartilhada (Cultura de Consumo) ou de agências calculativas (Estudos de Mercado Construtivistas), por exemplo. No entanto, o que o será feito com, e por meio da plataforma, permanece um mistério - pelo menos por enquanto. A única coisa que o Google fez até um momento foi enviar o que chamou de aviso: <i>"vamos compartilhar diversos conteúdos: de útil e instrutivo a divertido e inspirador"</i>. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Será que o Google criou algum recurso novo para orientar as pessoas em relação ao Covid-19? Será que o Local Guides pode se transformar em um recurso que pode trazer segurança sanitária para seus usuários? É possível que tenhamos essas respostas dentro em breve.</div>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-45857777810982511292020-04-28T12:23:00.000-03:002020-04-28T12:23:07.564-03:00Chico Buarque e Camões<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSPOKlxrIJ_jyAgE1x2yxC7lV55NrXUA9nWnyuwWQz1Fk5B9BMHEl374ERFe_WR6g-k5j1AcPBBdt1XHRd7hUUS19afUnQjqvc1jehUMKZ9-JLi0UfWEnxDgbX-kmgX60vknHc7In3T_k/s1600/essa+gente.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1111" data-original-width="1600" height="222" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSPOKlxrIJ_jyAgE1x2yxC7lV55NrXUA9nWnyuwWQz1Fk5B9BMHEl374ERFe_WR6g-k5j1AcPBBdt1XHRd7hUUS19afUnQjqvc1jehUMKZ9-JLi0UfWEnxDgbX-kmgX60vknHc7In3T_k/s320/essa+gente.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Salve, Chico! Parabéns pelo prêmio Camões! Na verdade, você não precisa de meus cumprimentos, mas como estou com Essa Gente em cima da mesa, escrevo-lhe esse bilhete. De certa forma o acompanho desde A Banda. Era apenas uma criança. Não entendia direito o que você queria dizer, mas gostava do ritmo e da alegoria da banda passando. Na cidade de Cajazeiras, onde nasci, lá no sertão da Paraíba, havia um coreto e era lá que as bandas tocavam. Era um lugar duplamente mágico, porque além de o coreto ficar na praça em frente a igreja, era o centro das quermesses. Só fui entender mesmo alguma coisa do que você dizia quando eu já estava na universidade, em Campina Grande. Lembro-me como fiquei fascinado por Almanaque. Eram tantas perguntas. Lá estava Tanto Amar, que quase é Tanto Mar. E por falar nisso, sua sugestão foi seguida: a despeito da inexistência de cravos vermelhos, aqui em casa tem um vasinho com alecrim. Obrigado por suas músicas e livros. Camões está bem acompanhado.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>Em tempo:</b> em que pesem todos os debates em torno de questões como mérito e relevância dos prêmios, via de regra eles são compreendidos como uma forma de reconhecimento da excelência. Também podem ser compreendidos, claro, como uma prática representacional para a formatação de mercados.</i></div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-90157496971175948862020-04-12T10:22:00.000-03:002020-04-12T10:22:40.794-03:00Cultura e consumo no Brasil<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9TFi183SPT-u-4vwFuw7tUxBIyeikUq2xvPcvvJB_MOy3bGmyhlREOK0FmfAFJfZvdw15PJiaTy9h9scqbe2I_9YI6Rs7VeOEnI0b2XGmJIoA5MJF2OlWl_CHO5Xy-CzCBTjerHz1iaY/s1600/cultura+e+consumo+no+brasil.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1600" data-original-width="1232" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9TFi183SPT-u-4vwFuw7tUxBIyeikUq2xvPcvvJB_MOy3bGmyhlREOK0FmfAFJfZvdw15PJiaTy9h9scqbe2I_9YI6Rs7VeOEnI0b2XGmJIoA5MJF2OlWl_CHO5Xy-CzCBTjerHz1iaY/s320/cultura+e+consumo+no+brasil.jpg" width="246" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Organizado por <b>Marcelo de Rezende Pinto</b> e <b>Georgiana Luna Batinga</b>, professores da PUC Minas e da UFMS, respectivamente, o livro <b>Cultura e Consumo no Brasil: estado atual e novas perspectivas</b> é leitura obrigatória para pesquisadores e estudantes do campo de estudos de consumo. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Publicado em 2018 pela Editora PUC Minas, o livro possui prefácio, texto de introdução escrito pelos organizadores, e mais treze capítulos, independentes entre si, assinados por vários pesquisadores brasileiros de diferentes instituições. Ao longo de 335 páginas, o livro está organizado da seguinte forma:</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>Prefácio</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
Letícia Moreira Casotti</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>Por que cultura e consumo no Brasil?</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
Marcelo de Rezende Pinto, Georgiana Luna Batinga</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>1. Preparando o caminho para a chegada da Consumer Culture Theory</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
Roberta Dias Campos, Thaysa Nascimento, Valéria de Pinho</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>2. Os estudos de consumo em uma perspectiva cultural e simbólica sob a ótica da teoria de marketing</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
Dalton Jorge Teixeira, Helena Belintani Shigaki</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i>3. O campo da pesquisa da cultura de consumo no Brasil</i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
Ronan Torres Quintão</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>4. Representações da família brasileira de baixa renda na mídia: </b>um caso pioneiro à luz da cultura de consumo</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Luís Alexandre Pessôa, Marcus Wilcox Hemais</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>5. Azul para os meninos, rosa para as meninas: </b>heterossexismo, consumo, gênero e sexualidade</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Severino Joaquim Nunes Pereira, Heloisio Moulin de Souza</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>6. Falsificação sim, mas de coração! </b>Uma investigação interpretativa sobre o ato de presentear com produtos falsificados</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Matheus Lemos de Andrade, Ramon Silva Leite, Silvia Salvador de Oliveira</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>7. O jovem brasileiro e o fenômeno do funk ostentação:</b> um estudo avaliando a posição do jovem de alta e baixa renda</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Sérgio Silva Dantas</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>8. Dialética dos extremos:</b> refutando mitos sobre consumo erótico feminino</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Luciana Castello da Costa Leme Walther</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>9. Transformative consumer research:</b> reflexões, diretrizes e a interlocução com a Consumer Culture Theory</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Gustavo Tomaz de Almeida, Bruno Medeiros Ássimos</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>10. A semiótica social, seus recursos e noção de cultura: </b>abordagens úteis à CCT</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Luiz Antônio Mattos do Carmo</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>11. Discutindo articulações entre a Consumer Culture Theory - CCT e a teoria da prática</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
Adriano de Mendonça Joaquim</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>12. Colocando a América Latina no/fora do mapa da CCT:</b> caminhos para uma travessia teórico-reflexiva latino-americana em estudos de cultura do consumo</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Marlon Dalmoro, Getúlio Sangalli Reale</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>13. Do olhar para o indivíduo à perspectiva de sistemas de mercado:</b> uma análise dos distintos focos de estudo e o futuro da pesquisa em CCT</i></div>
<div style="text-align: justify;">
Rodrigo Bisognin Castilhos, Marcelo Jacques de Fonseca</div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-194214529934858852020-04-05T10:59:00.000-03:002020-04-05T10:59:43.420-03:00Trabalho na economia GIG e isolamento social<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW-XjkrzzLXcS1FMdDhLVJndhDdInmHsidbjGafDspfcibHY8vB35MBmq3ZJrPf_WvbeGRMnIc_ex0kepp25vL0cqVMTbnaV00NV6Wf9VLUa8uKoeRY9sS-Aq9yXdk87o5UTWwl5XIdOY/s1600/gig-economy.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="674" data-original-width="700" height="308" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgW-XjkrzzLXcS1FMdDhLVJndhDdInmHsidbjGafDspfcibHY8vB35MBmq3ZJrPf_WvbeGRMnIc_ex0kepp25vL0cqVMTbnaV00NV6Wf9VLUa8uKoeRY9sS-Aq9yXdk87o5UTWwl5XIdOY/s320/gig-economy.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Uma das questões que mais despertam a atenção, e que têm sido problematizadas nesse período<span style="color: red;"> </span>que estamos vivendo devido à pandemia do Coronavírus, diz respeito ao emprego, notadamente ao trabalho e àquilo que a ele está circunscrito. O trabalho está no centro das atenções não só porque é fator fundamental para a produção de bens e serviços, mas também porque as relações em torno do mesmo definem como a sociedade se organiza. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A experiência de isolamento social que está sendo levada a efeito em várias cidades em todo o mundo tem colocado em destaque e parece favorecer a chamada economia GIG, que tem servido de base para a formatação de inúmeros mercados. Em tal modelo de economia, os trabalhadores são temporários, trabalham por atividade, não possuem salário fixo, usam seus próprios meios e estrutura operacional, e executam tarefas de maneira remota, dentre outras características. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A economia GIG pode, de fato, ser capaz de responder parte importante dos desafios de hoje - em pleno isolamento social - e do futuro que se avizinha. Entretanto, há limitações muito claras em seu modelo de operação. Talvez as principais, e de modo paradoxal, estejam exatamente vinculadas às circunstâncias da realidade que estamos enfrentando: a autonomia, liberdade individual e independência entre empresas e trabalhadores na articulação de suas relações de trabalho não prescindem do Estado para a organização e coordenação de soluções em momentos de crise. Nesse sentido, talvez a economia GIG seja apenas uma quimera. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i>Referências Conexas</i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Friedman, G. (2014). Workers without employers: shadow corporations and the rise of the gig economy. <i>Review of Keynesian Economics</i>, <i>2</i>(2), 171-188.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Leme, A. C. R. P., Rodrigues, B. A., & Chaves Júnior, J. E. R. (Coords.) (2017). <i>Tecnologias disruptivas e a exploração do trabalho humano: a intermediação de mão de obra a partir das plataformas eletrônicas e seus efeitos jurídicos e sociais</i>. São Paulo: LTR.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Pinch, T., & Swedberg, R. (Eds.) (2008). <i>Living in a material world: economic sociology meets science and technology studies</i>. Cambridge: MIT Press.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Swedberg, R. (2003). <i>Principles of economic sociology</i>. Princeton: Princeton University Press.</div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-4618965156993550812020-04-01T15:58:00.002-03:002020-04-01T15:58:44.955-03:00O que será da experiência de consumo?<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDrPSCgVIwR5nv6Hf3SsOtHU7cp-40wueUM8h5Hd4v1hGrk5ldHo-vOuDO6yebHmf3nmOlkvBU-Px3ML_7oRHtmAHfFRkaBO_m9lmTewpX8F6Y3BvZTjc0DTugdI9GovZKfAyoaoSIlU0/s1600/experiencia+de+consumo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="789" data-original-width="940" height="268" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDrPSCgVIwR5nv6Hf3SsOtHU7cp-40wueUM8h5Hd4v1hGrk5ldHo-vOuDO6yebHmf3nmOlkvBU-Px3ML_7oRHtmAHfFRkaBO_m9lmTewpX8F6Y3BvZTjc0DTugdI9GovZKfAyoaoSIlU0/s320/experiencia+de+consumo.png" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em anos recentes a administração de marketing desenvolveu o conceito de experiência de consumo. Não basta comprar um produto qualquer. Isso pode ser feito por meio da internet, com entrega direta em domicílio. Mais importante do que o produto físico em si é a experiência em torno da sua aquisição. Transferindo o conceito da compra de produtos físicos para o setor de serviços, onde não há a materialização física daquilo que se compra, o conceito de experiência de consumo ganha ainda mais importância. Mas considerando as circunstâncias que temos vivido ao longo das semanas mais recentes, e diante das incertezas que o futuro nos reserva, que desdobramentos terá o conceito de experiência de consumo após a pandemia do Coronavírus? </div>
<br />
<b><i>Referências Conexas</i></b><br />
<br />
<div style="text-align: justify;">
Lusch, R. F., & Vargo, S. L. (2006). Service-dominant logic: reactions, reflections and refinements. <i>Marketing Theory</i>, <i>6</i>(3), 281-288.</div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2004). Evolving to a new dominant logic for marketing. <i>Journal of Marketing</i>, <i>68</i>(1), 1-17.</div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-32014019209717397502020-03-29T06:57:00.000-03:002020-03-29T06:57:04.139-03:00Lockdown e limites morais do mercado<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaf-1GRFOvun1Yvw6fcY0ncgiRn4ee-2W4xtTlSUiT7t1BS1dqHVN1df6s-WEkj7EKMS_xBemT1r1xv0BZPoY5anpVvmPUP-0kYssxJfqSdv7BsnWjButYLB9WhRgUD4mhdCZqfpcCWvU/s1600/im2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="376" data-original-width="517" height="232" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaf-1GRFOvun1Yvw6fcY0ncgiRn4ee-2W4xtTlSUiT7t1BS1dqHVN1df6s-WEkj7EKMS_xBemT1r1xv0BZPoY5anpVvmPUP-0kYssxJfqSdv7BsnWjButYLB9WhRgUD4mhdCZqfpcCWvU/s320/im2.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Muito se discute se a decisão mais acertada é manter um regime de isolamento social ou permitir a livre circulação de pessoas nesses dias difíceis em que o mundo se encontra diante de uma pandemia causada pelo Coronavírus (Covid-19). Virologistas, epidemiologistas, especialistas no campo da medicina, enfim, defendem o isolamento horizontal (envolvendo quase toda a população), enquanto alguns atores do mercado defendem o isolamento vertical (envolvendo apenas pessoas que estão em grupos de risco - idosos e pessoas com doenças crônicas).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Não parece haver dúvida que a decisão mais consequente é a do isolamento horizontal. Não obstante, atores do mercado têm insistido no argumento de que tal isolamento causará a destruição da economia, o que terminará produzindo o caos, e mais tarde comprometerá em parte a própria vida das pessoas. A rigor, sugerir uma escolha entre a vida das pessoas e a economia é sugerir uma escolha falsa, como apontado por Siva Vaidhyanathan em recente artigo publicado no <a href="https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/mar/26/coronavirus-us-economy-health-lives-trump" target="_blank">The Guardian</a>.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em uma ou outra direção da discussão sobre a necessidade e o tipo de lockdown a ser implementado, o pano de fundo é a ação dos atores de mercado. Mais precisamente, que tipo de racionalidade adotam e como se comportam. Entre tais atores, e desde sempre, não há espaço para outro tipo de racionalidade que não seja a racionalidade instrumental. Ocorre que em momentos críticos parecem ser ainda mais perceptíveis os limites morais relativos à racionalidade instrumental de atores do mercado. Em outras palavras, definitivamente, há situações que transcendem a racionalidade e a noção de eficiência do mercado.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A título de sugestão, dois livros podem ajudar a compreender parte dos dilemas enfrentados nos dias atuais: <b>Beyond the Market: the social foundations of economic efficiency</b>, escrito por Jens Beckert, e <b>Why Some Things Should Not Be For Sale</b>, escrito por Debra Satz. Vale a pena a leitura.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>Referências Conexas</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Beckert, J. (2002). <i>Beyond the market: the social foundations of economic efficiency</i>. Princeton: Princeton University Press.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Satz, D. (2010). <i>Why some things should not be for sale</i>. Oxford: Oxford University Press.</div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-40596007132603057072020-03-26T14:35:00.001-03:002020-03-26T14:35:49.300-03:00A quem interessa a nova Exame?<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidlDCHN-8Oy4EZlXPGOMwk3UWCFfpfrwK-Rg1l3blH1ADLvkrDGQXlodlupHm-8r211w_38VKMa3S5yJP-ybTLrREHz2SY4E_HpGziVv4_yxfwpxH-msuCLbgCHjvULNcI9J4j_26QcQc/s1600/logo-exame+new.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="86" data-original-width="333" height="81" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidlDCHN-8Oy4EZlXPGOMwk3UWCFfpfrwK-Rg1l3blH1ADLvkrDGQXlodlupHm-8r211w_38VKMa3S5yJP-ybTLrREHz2SY4E_HpGziVv4_yxfwpxH-msuCLbgCHjvULNcI9J4j_26QcQc/s320/logo-exame+new.png" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A partir de hoje começa uma nova etapa na trajetória da Exame, revista que outrora foi o principal veículo da mídia de difusão no tratamento do universo temático de negócios, finanças, economia e administração. A revista, que tem mais de 50 anos de existência, mudou ao longo do tempo, mas talvez nunca tenha mudado tanto como agora. O que esperar da nova Exame? </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A criação da internet, o avanço das tecnologias digitais e a criação de dispositivos eletrônicos de interação, acesso a dados e informações, bem como produção de conteúdos, transformaram a maneira como as pessoas se relacionam e se comunicam. Naturalmente, transformaram também a maneira como a imprensa veio a se organizar e estruturar a produção e distribuição de conteúdos. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Jornais e revistas impressas passaram a enfrentar vários desafios para manterem seus assinantes, suas vendas e, por conseguinte, seus anunciantes. Excetuando-se eventuais dificuldades administrativas anteriores, empresas editoriais e veículos da mídia de difusão foram vendidos ou fechados em função dessas circunstâncias. Publicada anteriormente pela Editora Abril, a Exame é parte integrante desse processo: ela foi adquirida pela <i>holding </i>que controla o banco de investimento BTG Pactual.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
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A Exame <a href="https://exame.abril.com.br/revista-exame/a-transformacao-em-meio-ao-caos/?utm_source=news&utm_medium=email&utm_content=2632020&utm_campaign=news_exame" target="_blank">informa</a> que continuará produzindo conteúdo sobre finanças, economia, administração, enfim, sobre o mundo dos negócios. Entretanto, também informa que produzirá conteúdos em novas frentes, batizadas pela revista como Exame Research, Exame Academy, e Exame Experience. Tais frentes envolvem a produção de relatórios e conteúdos de investimento, a produção e distribuição de cursos, e a organização de eventos. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Atores de mercado se organizam e se reorganizam em torno daquilo que se caracteriza como uma nova oportunidade, mas também do que atende aos seus interesses. Nitidamente, a proposta da nova Exame transcende aquele que é o modelo de negócio usual de um veículo da mídia de difusão. É possível que isso esteja relacionado aos propósitos de atores do mercado financeiro que desejam não apenas participar do debate nacional, mas moldar o próprio debate aos seus interesses.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>Referências Conexas</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Adorno, T. W. (2008). <i>Indústria cultural e sociedade</i>. São Paulo: Paz e Terra</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Davis, G. F. (2009). <i>Managed by the markets: how finance reshaped America</i>. Oxford: Oxford University Press.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Medeiros, J., Vieira, F. G. D., & Nogami, V. K. C. (2014). A construção do mercado editorial eletrônico no Brasil por meio de práticas de marketing. <i>Revista de Administração Mackenzie</i>, <i>15</i>(1), 152-173.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Reinert, M. (2016). Sociologia dos mercados: ampliando as possibilidades de análise para a administração e o marketing. <i>Revista Interdisciplinar de Marketing</i>, <i>6</i>(1), 40-43.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Zwick, D., & Cayla, J. (2011). <i>Inside marketing: practices, ideologies, devices</i>. Oxford: Oxford University Press.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-46774564518035233592020-02-09T14:02:00.000-03:002020-02-09T14:02:26.656-03:00Omo: redução de embalagem e neurolinguística<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhD7RuKIIhgUQJhVDjzXjuIVxr6G7mKxM0DAR5z_GPT3-dGY80KL6pW2kGXXaF58FofzwCkYOxzvE_BorlkfcZPi9QV1M8f1qbU3-OkNXD4Wgg0Oh6bnx_n5PxvfUQtC2WAOZMPBcq3CAg/s1600/Omo_lavagem_perfeita.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhD7RuKIIhgUQJhVDjzXjuIVxr6G7mKxM0DAR5z_GPT3-dGY80KL6pW2kGXXaF58FofzwCkYOxzvE_BorlkfcZPi9QV1M8f1qbU3-OkNXD4Wgg0Oh6bnx_n5PxvfUQtC2WAOZMPBcq3CAg/s320/Omo_lavagem_perfeita.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Estava fazendo compras em um supermercado e me deparei com mais uma nova embalagem do Omo, marca pioneira de sabão em pó no mercado brasileiro, produzida pela Unilever desde 1957, e que no ano passado foi, mais uma vez, a marca mais lembrada do Brasil, segundo a pesquisa Folha Top of Mind 2019.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A embalagem contem várias informações ou apelos - se quiser chamar assim. São oitocentos gramas, mas é igual a um quilograma. Não é tão simples pensar sobre o que é proposto: 800g = 1kg! </div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>- "Pode isso, Arnaldo?"</i> </div>
<div style="text-align: justify;">
- "<i>Para a Unilever, aparentemente, pode, sim."</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
E a linguagem usada na embalagem? As palavras foram escolhidas para impressionar o consumidor: "novo" ... "lavagem perfeita" ... "remove" ... "cuida" ... "não deixa resíduos" ... "ativo" ... "concentrado" ... "poderoso" ... "rende muito".</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A Administração de Marketing apregoa que a embalagem além se servir para acondicionar produtos, serve também para informar e, por extensão, até mesmo persuadir. Esse caso do Omo é curioso, porque não é a embalagem em um formato já conhecido, cuja referência usual é 1kg. É uma embalagem com 20% (vinte por cento) a menos de um produto. Isso não é um simples detalhe!</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Eu já tinha visto antes redução de embalagem (<i>shrinking size</i>). Mas redução de embalagem com o uso de neurolinguística, ainda não. Foi a primeira vez. </div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-31082438413113006532020-02-02T22:13:00.002-03:002020-02-02T23:18:16.314-03:00Construção e dinâmicas de mercado<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdColYGXJlJo4rvyUdlnVEux1-oBzok44CLKRFGGZ0H1phQwWH_pWzrN9qmv9CNeyYElskYYS3LGO3hCIun1zE6LXFZwWHM2xFnGr7RSKpgcga_RCQcmPrbI9TjP0VGFIB-5_X97IDD0I/s1600/EnANPAD+2020.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="608" data-original-width="1080" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdColYGXJlJo4rvyUdlnVEux1-oBzok44CLKRFGGZ0H1phQwWH_pWzrN9qmv9CNeyYElskYYS3LGO3hCIun1zE6LXFZwWHM2xFnGr7RSKpgcga_RCQcmPrbI9TjP0VGFIB-5_X97IDD0I/s320/EnANPAD+2020.png" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
EnANPAD 2020</div>
<div style="text-align: center;">
<b>Divisão de Marketing - Tema 3 - Construção e Dinâmicas de Mercado</b></div>
<br />
<span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">O EnANPAD 2020 será realizado na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul/PUCRS, na cidade de Porto Alegre - RS, de 14 a 16/10/2020. A Divisão de Marketing oferece a possibilidade de submissão de trabalhos acadêmico-científicos no tema </span><b style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">Construção e Dinâmicas de Mercado</b><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">. Os trabalhos poderão ser submetidos até o dia 19/05/2020 às 17h59min. As características dos trabalhos a serem submetidos e o estilo de formatação dos mesmos podem ser encontrados no </span><a href="http://www.anpad.org.br/eventos.php?cod_evento=1&cod_evento_edicao=106&cod_edicao_subsecao=1689" style="background-color: #fefdfa; color: #7d181e; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify; text-decoration-line: none;" target="_blank">website da ANPAD</a><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">. O texto da chamada de trabalhos para o tema </span><b style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">Construção e Dinâmicas de Mercados</b><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"> é o seguinte:</span><br />
<span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">"</span><span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;">Este tema visa ampliar a interconexão entre o conhecimento do campo de marketing e a noção de mercado. Prevalente nas discussões do campo de marketing até a 1960, essa interconexão tem voltado a tona diante do reconhecimento do papel que o mercado - sua produção e suas dinâmicas - possui na teorização e prática de marketing. O interesse no tema envolve pesquisadores inicialmente conectados com as perspectivas socioculturais do consumo, do marketing industrial, bem como da sociologia e antropologia econômica. A perspectiva ontológica que dá forma aos estudos de mercado envolve desde concepções estruturalistas do mercado, da prática, até ontologias planas como a Teoria Ator-Rede. Contempla, assim, estudos ou ensaios que abordam 'mercado' - a partir das mais diferentes perspectivas teóricas e metodológicas - como elemento central. Envolve estudos conectados com perspectivas emergentes na descrição dos mercados, como a de estudos construtivistas de mercado, mercado enquanto prática, exercício de agência e modelagem dos mercados, sistemas dinâmicos de mercado, entre outros. Contempla, também, estudos de mercados a partir de diferentes níveis de análise (macro, meso e micro), das noções de sistemas agregados de marketing, das instituições e processos institucionais envolvendo mercados e da intersecção entre mercados e sociedade. Como exemplos, possíveis discussões neste tema envolvem, entre outras, a descrição das dinâmicas que moldam um determinado mercado, formatação de mercados, análise de mercados alternativos, conflitos e papel de diferentes atores na constituição de mercado, estrutura, regulação e institucionalização dos mercados, processos de mercantilização, explicações culturais, sociológicas, históricas e antropológicas para os mercados."</span><br />
<span style="background-color: #fefdfa; color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif; font-size: 13px; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="background-color: #fefdfa; font-size: 13px; text-align: justify;"><span style="color: #333333; font-family: "arial" , "tahoma" , "helvetica" , "freesans" , sans-serif;"><b>Palavras-chave:</b> Sistemas dinâmicos de mercado; estudos construtivistas de mercado; prática de mercado; estruturas de mercado; relação de produção e consumo.</span></span>Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-14344133740773071642020-01-13T22:38:00.001-03:002020-01-13T22:38:41.150-03:00"This smells like my vagina"<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvqoUZ5dLN9HqskiDC6yghk858gSWD-I_uex3SfZowroAbAQLrGW6zTZOuEN-CJH4JHQctK_U2vT8oJ5EzJDAhNP5I-204JaOTgaQXuNMdHBQs4wc7OizwEy96N8Afd6AhnRuZTJqAqwE/s1600/gwyneth+paltrow+1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="446" data-original-width="836" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvqoUZ5dLN9HqskiDC6yghk858gSWD-I_uex3SfZowroAbAQLrGW6zTZOuEN-CJH4JHQctK_U2vT8oJ5EzJDAhNP5I-204JaOTgaQXuNMdHBQs4wc7OizwEy96N8Afd6AhnRuZTJqAqwE/s400/gwyneth+paltrow+1.png" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
É uma vela. O seu nome é <i>"This smells like my vagina"</i>. Tem um aroma composto por gerânio, bergamota cítrica, cedro, rosas de damasco e semente de ambreta. Ao câmbio de hoje custa mais de R$ 310,00. A rigor, custaria. Não há mais disponível. Todas foram vendidas. Apenas é possível acrescentar à lista de desejos. Estava a venda no website <a href="https://shop.goop.com/shop/products/this-smells-like-my-vagina-candle?country=USA&variant_id=74552" target="_blank">Goop</a>, que é de propriedade da atriz Gwyneth Paltrow. Deu no <a href="https://www.theguardian.com/fashion/2020/jan/13/why-is-gwyneth-paltrow-selling-a-candle-that-smells-like-her-vagina-goop" target="_blank">The Guardian</a>! Fiquei pensando o que diriam Firat & Venkatesh sobre o assunto.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><b>Referência Conexa</b></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Firat, A. F., & Venkatesh, A. (1995). Liberatory postmodernism and the reenchantment of consumption. <i>Journal of Consumer Research</i>, <i>22</i>(3), 239-267. </div>
<br />Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-25371295649208383362020-01-10T22:11:00.001-03:002020-01-10T22:35:24.130-03:0010 anos do blog Cultura e Consumo<span style="text-align: justify;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4t19TmyHsMmEgr1r9Tc2k4DrZO-_bJCKvbnSlqwgBVUvbgbuM0swJct2sEAY66uxKZ06ZP9QpTzeZzqsZvKzBfgHqfK6kq5UPq_un3Esf5LlvtbIWeDYbYTjTkNteBbjsXgd7nNsZv6I/s1600/artigo+1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="288" data-original-width="630" height="146" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4t19TmyHsMmEgr1r9Tc2k4DrZO-_bJCKvbnSlqwgBVUvbgbuM0swJct2sEAY66uxKZ06ZP9QpTzeZzqsZvKzBfgHqfK6kq5UPq_un3Esf5LlvtbIWeDYbYTjTkNteBbjsXgd7nNsZv6I/s320/artigo+1.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="text-align: justify;"><br /></span></div>
<span style="text-align: justify;">Quando comecei a publicar o blog um ex-aluno meu fez um comentário curioso.</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
- Publicar um blog é como comprar uma chácara; você tem duas alegrias: uma quando compra e outra quando vende - disse ele.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Com o passar do tempo compreendi claramente o que ele quis dizer. Manter o blog tem sido uma experiência de aproximação e distanciamento. Em certos momentos é motivo de prazer, em outros nem tanto.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Em 10 anos muita coisa acontece. No universo da internet muito mais ainda. Trata-se de uma realidade que contempla não só condições virtuais, como dimensões exponenciais. Por mais que possa parecer, isso não é nada trivial. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
O Facebook conecta e desconecta pessoas, o YouTube redefiniu a noção de som e imagem, o Twitter modificou o que se entende por conteúdo, o WhatsApp é a palavra do dia, e o Instagram é o queridinho da vez. Em meio a tudo isso, o Blog transcendeu a ideia inicial de ser uma espécie de diário online e passou a ser uma forma de expressar o pensamento. Hoje em dia, sobretudo considerando o uso das diferentes redes sociais online, o Blog é uma forma de resistência.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Há exatos 10 anos eu criei o blog Cultura e Consumo e nele fiz o meu primeiro post. De início estive centrado em fenômenos de cultura e consumo presentes no nosso cotidiano e procurei lançar um olhar sobre tais fenômenos, entendendo-os como construções tanto individuais quanto coletivas. Em anos mais recentes tenho procurado fazer comentários e observações sobre cultura e consumo, bem como sobre administração de marketing e construção de mercados (<i>market-making</i>).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Agradeço por sua visita ao blog e por sua leitura dos posts que tenho feito. Espero que, de alguma maneira, essa forma de expressão tenha sido e possa continuar a ser relevante.</div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1951885236273638247.post-77030878051337102992019-11-05T19:06:00.002-03:002019-11-05T19:06:40.074-03:0015 anos do EMA - Encontro de Marketing da ANPAD<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieAucoRJAjV8C0sJNeAyJxgpQcGBZBtpwZQ0jmxb9pT29LiQ4t3Px1cRHAsyrRNKLtp2RETCC8i28n4DEwKz9uclVCtOR-b2BycazkYVdAtcyI4PJh7QgStMu65hx2B4sYrXCG8pqcyls/s1600/IMG_20191104_155237.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1600" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieAucoRJAjV8C0sJNeAyJxgpQcGBZBtpwZQ0jmxb9pT29LiQ4t3Px1cRHAsyrRNKLtp2RETCC8i28n4DEwKz9uclVCtOR-b2BycazkYVdAtcyI4PJh7QgStMu65hx2B4sYrXCG8pqcyls/s320/IMG_20191104_155237.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
No dia de hoje faz 15 anos que teve início o primeiro Encontro de Marketing da Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração (EMA). Ao longo desses 15 anos foram realizadas oito edições do evento, que veio a ser, salvo melhor juízo, o maior encontro acadêmico da área de marketing na América Latina.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
A edição inaugural do EMA ocorreu de 5 a 7 de novembro de 2004, na cidade de Porto Alegre. A Escola de Administração (EA) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) foi a anfitriã, talvez não só pelo esforço dos professores que lá trabalhavam à época, como possivelmente pelo fato de a EA da UFRGS possuir considerável produção acadêmica na área de marketing no início dos anos 2000 e, assim, liderar o processo de organização do primeiro EMA. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Embora a EA da UFRGS tenha sido a anfitriã, o evento ocorreu nas instalações do Sheraton Porto Alegre Hotel. A coordenação geral do primeiro EMA foi realizada pelos professores Carlos Rossi e Fernando Luce, ambos da UFRGS. Um grupo composto pelos professores Ângela da Rocha (COPPEAD/UFRJ), José Afonso Mazzon (FEA/USP), Rogério Quintella (UFBA) e Sérgio Benício de Mello (UFPE), complementou a coordenação do evento.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ao longo de todos esses anos, seja apenas como ouvinte ou apresentando <i>paper</i>, tive o prazer de participar de todos os EMAs. Logo abaixo está uma espécie de tabela com o ano, cidade de realização do EMA e nome do Coordenador da Divisão de Marketing da ANPAD à época de cada evento.</div>
<br />
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184;">
<tbody>
<tr>
<td style="border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b>Ano
de Realização<o:p></o:p></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b>Cidade<o:p></o:p></b></div>
</td>
<td style="border-left: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b>Coordenador
da Divisão<o:p></o:p></b></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2004<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Porto Alegre<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Sérgio Benício de Mello<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2006<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Rio de Janeiro<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Marcos Campomar<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2008<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Curitiba<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Carlos Rossi<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2010<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Florianópolis<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Eduardo Ayrosa<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2012<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Curitiba<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
José Mauro Hernandez<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2014<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Gramado<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Paulo Prado<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2016<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Belo Horizonte<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Vinícius Brei<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="border-top: none; border: solid black 1.0pt; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 162.25pt;" valign="top" width="216">
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
2018<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.85pt;" valign="top" width="208">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Porto Alegre<o:p></o:p></div>
</td>
<td style="border-bottom: solid black 1.0pt; border-left: none; border-right: solid black 1.0pt; border-top: none; mso-border-alt: solid black .5pt; mso-border-bottom-themecolor: text1; mso-border-left-alt: solid black .5pt; mso-border-left-themecolor: text1; mso-border-right-themecolor: text1; mso-border-themecolor: text1; mso-border-top-alt: solid black .5pt; mso-border-top-themecolor: text1; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 144.0pt;" valign="top" width="192">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
Paulo Prado<o:p></o:p></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<br />
<div style="text-align: justify;">
A existência e continuidade do EMA nesses 15 anos, expressa, de diferentes maneiras, a vitalidade e relevância acadêmica da área de marketing no Brasil. Informações adicionais sobre a coordenação de cada evento, bem como sobre o Comitê Científico que trabalhou junto aos coordenadores em cada um dos eventos, e ainda sobre os <i>papers</i> apresentados e publicados em cada um deles, podem ser obtidas diretamente no <a href="http://www.anpad.org.br/" target="_blank">website da ANPAD</a>.</div>
Francisco Giovanni Vieirahttp://www.blogger.com/profile/08801337419679599105noreply@blogger.com0